Innovación empresarial.

Es bien sabido que los tiempos van cambiando con mucha constancia. ¿Cierto o no? Por eso, hoy queremos hablarte sobre algunas ideas para la innovación en una empresa.

En Soluciones Inába nos mantenemos en constante trabajo desde casa, mientras los acontecimientos del año 2020 continúan ocurriendo de una manera que antes no hubiéramos pensado. En la actualidad, todavía no está claro cual será la duración de este panorama de grandes complicaciones en el mundo.

La recuperación de la economía y la vuelta a la normalidad son guiadas por la esperanza de la aparición de una nueva vacuna. Mientras tanto, muchos analistas financieros hacen predicciones sobre una posible recesión económica que podría durar varios años, y por otro lado muchos estamos tratando de ser más optimistas.

A pesar de todo, estamos viendo la disminución del tan temido Covid-19 en muchas ciudades de nuestro globo terráqueo. No obstante, siempre es tiempo de ser positivos y recordar que en el pasado muchas crisis han sido el impulso para la innovación tecnológica. Y si esto no nos convence, debemos saber que durante la crisis agraria de 1890 fue cuando surgió General Electric, la cual hoy en día tiene ingresos anuales de más de 150 mil millones de dólares, es decir más que el producto interno bruto de muchos países. Del mismo modo han surgido, bajo condiciones similares: Airbnb, Slack, Facebook, Microsoft, CNN, IBM, Hewlett-Packard, McDonald’s, MTV, Pinterest y Apple.

Y podríamos seguir haciendo mención de una lista interminable: Amazon, Yahoo!, Google, Sturbucks, YouTube, Twitter, etc.  Ahora… ¡vayamos al meollo del gran asunto que reza en nuestro título de hoy!

Entonces, ¿Cuáles son esas cuatro ideas que proponemos para la innovación de un negocio en la actualidad? Veámosla a continuación.

1. Innove en la gestión del trabajo en equipo.

La organización en el control del trabajo y tus colaboradores es de importancia vital. Sin importar que tipo de empresa poseas o administres, es imprescindible que evalúes y definas las estrategias básicas para motivar a tu equipo de trabajo. Cuando les das razones a tus empleados, estos se hacen más cuidadosos y responsables con la empresa.

Tomando en cuenta que la mayoría de compañías se concentran casi en lo absoluto en los procesos de producción, es importante traer luz en la innovación respecto a la motivación de tu equipo de trabajo. Trata de inspirarlos y conectarlos completamente con la empresa, y de ese modo verás mejorías en todos tus procesos comerciales.

2. Innove en la experiencia de compra de tus clientes.

La experiencia de compra de tus clientes debe estar en evolución, para de este modo mantenerse eficaz de cara a las expectativas variables de los seres humanos. Los mercados están pasando de vender productos a facilitar servicios, y estas transformaciones seguirán en pie durante las próximas décadas. Por lo tanto, estamos en el mejor momento para adoptar esas estrategias comerciales, que mantienen un ajustado enfoque en mejorar los procesos de compra-venta.

3. Innove en el Branding de tu marca.

La innovación en la transmisión de los mensajes de tu marca debe ser un componente elemental de toda estrategia corporativa. Es tanto así que no puede existir Branding sin esta vinculación.

Innovar respecto a una marca es incrementar las ideas y sus alcances. Mediante los planes estratégicos, la innovación de marca permite la creación de nuevas propuestas de marketing en las empresas.

¿Por qué es tan fundamental la innovación en el Branding de una marca o empresa? Esta pregunta bien pudiera tener muchas respuestas, pero la más destacada en estos momentos es que: se debe a que a los clientes les gusta estar a la vanguardia de la creatividad. ¡Así de simple!

4. Innove en la gestión de clientes y prospectos.

Las capacidades de las tecnologías imperantes nos abren las puertas hacia nuevos horizontes. Es muy conocido el hecho de que las expectativas de los clientes son como los semáforos… siempre están cambiando, y por consiguiente sus necesidades se satisfacen mediante acciones  relacionadas con un conjunto de técnicas predefinidas.

En este apartado queremos recomendarte que hagas uso de un CRM que te permita utilizar herramientas de última generación, y a que a la vez te facilite maximizar el ahorro del tiempo en la empresa.

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