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Cómo crear un plan de negocio para un sitio web: guía y plantilla

guía y plantilla para crear un plan de negocio

¡Aprenda a crear un plan de negocio para un sitio web! En este artículo podrás encontrar una guía y plantilla muy útil.

Elaborar un plan de negocio para un sitio web es un paso fundamental para poner en marcha y dirigir un negocio con éxito. Sin un plan eficaz, puede resultar difícil definir los objetivos y las estrategias para alcanzar el éxito. Por esto, te mostraremos cómo crear un plan de negocio correctamente.

Es necesario tomar en cuenta que el plan de negocio es el primero paso, en la creación de su propia empresa. Este documento describirá sus objetivos empresariales, sus estrategias y cómo va a conseguirlos. Para lograrlo, se debe tener un plan claro, así, la puesta en marcha será lo más exitosa posible.

En este plan, se describen los pasos necesarios para llevar acabo  y dirigir un negocio con éxito. El esquema de un plan de empresa debe ser creado por un planificador con experiencia. Esta persona toma en cuenta el panorama político, financiero y legal, de su sector. 

Dicho profesional está en la capacidad de ayudarle a diseñar su plan de negocio. Además de proporcionarle valiosos recursos y apoyo durante todo el proceso de planificación.

Beneficios de un plan de negocio.

Pasos para hacer un plan de negocio

Entre los beneficios del plan de negocio podemos conseguir que:

  • Se priorizan todos los factores importantes en cuanto al éxito del negocio.
  • Se muestran las respuestas a las posibles preguntas de los inversionistas
  • Todas las ideas quedan plasmadas y se utilizan los términos de forma precisa
  • Es un documento breve, en el que se muestran todas las ideas en máximo 30 paginas
  • Su estructura permite que la lectura sea fácil y de comprensión rápida
  • Posee una impecable presentación del proyecto
  • Le indica a los inversionistas en cuánto tiempo recuperará la inversión realizada.

¿Cuáles son los tipos de planes de negocio?

Tipos de plan de negocio

Para una startup.

Este tipo de plan de negocio (para startup), es el más común y es utilizado para las ideas nuevas comerciales. Este está escrito desde cero, por lo que se debe crear con mucha paciencia cada apartado.

De adquisición.

Al ser un plan de negocio de uno ya existente, solo cambiarán ciertos aspectos. Se muestra el estado del negocio actualmente y el motivo de su venta.

Para reposicionamiento.

Este es un plan de reorientación, para evitar la adquisición. Se debe detallar: 

  • Estado de la empresa actualmente
  • Visión del futuro de la empresa
  • Demostrar por qué se debe reposicionar el negocio 
  • Descripción del proceso que se realizará. 

¿Cómo hacer un plan de negocio para un sitio web?

Aprenda a crear un plan de negocio

Hay pasos esenciales en la elaboración de un plan de negocio, después de tener el propósito definido:

1. Resumen ejecutivo.

Este se trata de un breve resumen de cómo se espera alcanzar las metas. Al ser la introducción de este plan, debe contener una gran impresión del proyecto. El resto de los apartados estarán basados en este.

2. Breve descripción del negocio.

Debes indicar:

  • El nombre del negocio o empresa.
  • La estructura empresarial.
  • Dónde estará ubicado.
  • Servicios que ofrece.
  • Resumen de la competencia y del público objetivo.
  • Principios de la empresa.

3. Análisis del mercado.

En este apartado se muestra detalladamente el público al que se dirigirá el negocio. Además, se debe indicar porqué este sería el mejor negocio en el área.

Para esto se indica:

  • Detallada descripción del cliente objetivo.
  • Por qué los servicios o productos cubrirán la necesidad del cliente objetivo.
  • Cómo se responderá a la actual y futura demanda del producto o servicio

4. Análisis de la competencia.

Se deben mostrar los desafíos de los competidores y cómo se atacará el mercado. Para esto, se indican datos sólidos que puedan confirmar dichas afirmaciones.

En este paso, es importante hacer énfasis, ya que, al conocer muy bien a la competencia, mejor se podrá enfrentar

También se debe indicar en este apartado:

  • Estudio del mercado donde están presentes tus competidores
  • ¿Cuáles son los beneficios que ofrecen?
  • ¿Por qué sus clientes les compran?
  • Detallado análisis de los productos que venden y su costo.
  • ¿Cómo se espera competir con ellos?

5. Descripción del servicio o producto.

En el plan de negocio se deben mostrar, cuáles son los detalles de los servicios o productos que se ofrecerá.

Para esto se agrega una lista detallada de los productos que se ofrecerán actualmente y en el futuro.

Se incluyen también los detalles de los posibles derechos de producción, autor y desarrollos.

6. Plan de Marketing.

Para obtener resultados a corto plazo, se debe implementar ciertas técnicas para el mejoramiento de la comercialización de algún producto o servicio.

Se debe mostrar cuáles serán las técnicas que se utilizarán. Además, también se debe agregar el plan de marketing digital, tomando en cuenta: blogs, redes sociales, sitios webs, email .

Es importante tratar de sacar el máximo provecho al plan de negocio, utilizando técnicas de marketing eficaces y estableciendo relaciones con clientes potenciales

7. Plan de operación.

En este apartado incluye:

  • Debido descripción de las instalaciones y de los equipos que están incluidos.
  • Plan de formación y la estructura del personal.
  • Los debidos requisitos de inventario.
  • ¿Cuáles son las relaciones con los proveedores?
  • Gastos y como se van a afrontar.

 8. Consideración financiera.

Este es un análisis del capital requerido para mantener el negocio. Dependiendo de la fase del negocio, se pueden tener más o menos información para incluir.

Los puntos esenciales son:

  • Gastos operativos.
  • Costes del lanzamiento
  • Capital existente
  • Análisis del umbral de la rentabilidad
  • Pronósticos de las ventas
  • Los estados de cuenta
  • Flujo de caja

9. Solicitud de financiamiento.

En esta parte del plan de negocio, indica cómo obtener un plan de financiamiento, en caso de requerirlo. Esto es necesario normalmente, en los negocios pequeños.

Dicho apartado debe ser actualizado cuando se dirija a una fuente de financiamiento:

  • Resumen del negocio (tomando en cuenta los aspectos más beneficiosos)
  • Resumen de la actual situación financiera
  • Cuántos fondos se requieren y su explicación.
  • ¿Cómo serán empleados dichos fondos?
  • ¿De qué manera y en cuanto tiempo se espera regresar el dinero?

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